Essa consultoria consiste em orientar o empresário, ou o potencial empreendedor a Transformar uma Ideia em um Modelo de Negócio, utilizando o Canvas.
A utilização dessa importante ferramenta é recomendada para potenciais empreendedores que desejam iniciar um novo negócio, ou para empresários que necessitam analisar a viabilidade de expansão do negócio, ou de lançamento de um novo produto, ou de um novo serviço, com mais segurança.
Nesse processo, o consultor atua como Facilitador, orientando o empresário, ou o potencial empreendedor a construir o Canvas. A próxima etapa é realizar a Validação do Modelo junto a representantes do Segmento de Clientes identificado.
A Validação do Modelo de Negócio consiste na avaliação, pelos potenciais clientes, do modelo construído a partir de um Produto Mínimo Viável – MVP, ou Protótipo, evitando dessa forma desperdício de tempo, dinheiro, retrabalho e frustração. Este trabalho é realizado por amostragem e também é conduzido e avaliado pelo consultor.
Validar o Modelo de Negócio junto aos potenciais clientes é fundamental, visto se tratar da figura mais importante em qualquer negócio e que em muitas vezes é esquecida.